El Hombre y el hacha – Historia para reflexionar

En esta oportunidad te contaré la historia de un hombre muy trabajador, que con su hacha podía demostrar su compromiso cortando árboles.

Dicen que una vez un leñador muy trabajador se presentó a una oferta de empleo en un bosque. Viendo su motivación y su energía, le contrataron enseguida. El jefe le dio un hacha y le mandó a cortar árboles.

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La hormiguita productiva y feliz

Comparto contigo la bien conocida fábula (historia) que nos relata la historia de una hormiga muy trabajadora, productiva, feliz y comprometida, pero los procesos y la burocracia empresarial la convirtió en víctima de su propia responsabilidad, compromiso y sentido de pertenencia a su propia organización

Todos los días, muy temprano llegaba a su empresa la Hormiga productiva y feliz.

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Tipos de gestión (4 dimensiones)

Partiendo del concepto de que una organización es la unión de un grupo de individuos bajo la dirección de un líder y que reúnen esfuerzos para alcanzar un bien común, se identifican varios procesos internos que requieren de estructuras teóricas para gestionar y controlar las actividades y procesos empresariales, para Gallardo (2004) la gestión de procesos es una progresión de actividades que crean valor agregado a una entrada para alcanzar un objetivo, y una salida que cumpla las exigencias organizacionales.

Gallardo (2004) agrupa cuatro principales tipos de gestión Seguir leyendo “Tipos de gestión (4 dimensiones)”

Administración eficiente (principios según Henri Fayol)

Para lograr que el proceso de gestión o administración en una organización sea eficiente, se necesita aplicar principios básicos, un principio, según Ortiz (2009) es toda la gestión administrativa que facilita el control de un grupo de individuos.

Uno de los principales aportes que hizo Fayol, es la descripción de 14 principios en el proceso administrativo, Fayol concibe el proceso administrativo como un proceso dinámico y flexible, ya que, considera que en cuanto a la gestión administrativa no hay nada rígido o absoluto. (Pelayo, 2009). Estos principios son: Seguir leyendo “Administración eficiente (principios según Henri Fayol)”

La administración y sus tipos

Para entender los conceptos de administración y sus tipos, es necesario explorar sus inicios.

El significado de Administración desde el punto de vista etimológico tiene su raíz en el latín “ad” (dirección, hacia) y “ministratio”, que viene de la raíz “minister” (sirviente, subordinado) evidenciando que el fundamento de la administración es el conjunto de actividades con un propósito, y cuyas funciones están a cargo de una persona que tiene autoridad sobre otros (Álvarez, 2011). Seguir leyendo “La administración y sus tipos”

Habilidades gerenciales, un enfoque integral

La importancia de las habilidades gerenciales ,radica en que, hoy en día las empresas han venido sorteando serios cambios, debido al rápido desarrollo tecnológico, cambios en los modelos y comportamiento de la economía, nuevas leyes que dificultan el desarrollo óptimo del capital financiero, aumento de la competencia nuevas formas de comunicación y cambios en los perfiles de los funcionarios que las conforman. Seguir leyendo “Habilidades gerenciales, un enfoque integral”

La virtud más importante que debe tener un ser humano.

La virtud más importante que debe tener un ser humano es, ser en su esencia, mejor persona, sensible ante la humanidad de los demás, su bienestar, su integridad y su desarrollo.

La clave está en esforzarse por sí mismo en ser cada día un mejor ser humano, centrando la importancia del desarrollo individual en la felicidad propia, la felicidad y la alegría individual influye directamente en las buenas relaciones con nuestros semejantes, ser feliz se transmite, influye en el comportamiento de los demás, ahí radica el éxito de ver la vida con ojos positivos y contagiar a los demás de hacer lo mismo. Pasamos por alto que con pequeños detalles podemos cambiar la vida de alguien que tal vez, necesite de nuestra felicidad. Seguir leyendo “La virtud más importante que debe tener un ser humano.”

Las organizaciones y la dirección gerencial

La simbiosis entre diferentes entidades independientes garantiza la supervivencia y la satisfacción de necesidades propias y particulares, sucede en la naturaleza en las interacciones humanas y en las organizaciones. En éstas últimas, la dirección gerencial juega un papel fundamental

Toda organización bien sea que su fin sea con o sin ánimo de lucro está conformada por elementos básicos y principales: seres humanos.

La diferencia es el rol que representan dentro de cada organización y fuera de la misma, al final del día, al terminar la jornada, todos pertenecemos a uno de los siguientes grupos: clientes, empleados o dueños. Seguir leyendo “Las organizaciones y la dirección gerencial”