Hablemos de todo un poco
En esta oportunidad te contaré la historia de un hombre muy trabajador, que con su hacha podía demostrar su compromiso cortando árboles.
Dicen que una vez un leñador muy trabajador se presentó a una oferta de empleo en un bosque. Viendo su motivación y su energía, le contrataron enseguida. El jefe le dio un hacha y le mandó a cortar árboles.
Seguir leyendo “El Hombre y el hacha – Historia para reflexionar”Comparto contigo la bien conocida fábula (historia) que nos relata la historia de una hormiga muy trabajadora, productiva, feliz y comprometida, pero los procesos y la burocracia empresarial la convirtió en víctima de su propia responsabilidad, compromiso y sentido de pertenencia a su propia organización
Todos los días, muy temprano llegaba a su empresa la Hormiga productiva y feliz.
Seguir leyendo “La hormiguita productiva y feliz”
La productividad es el elemento más importante para una organización, conoce en este artículo qué es la productividad desde tres puntos de vista diferentes. Seguir leyendo “Qué es la productividad desde tres puntos de vista diferentes.”
Uno de los aspectos más importantes en una organización es la medición de la gestión.
Para Kleindienst & Biedermann (2017) los desafíos constantes que enfrentan las organizaciones, hacen que éstas mejoren continuamente su desempeño para así garantizar un el éxito sostenible en un mercado cada vez más demandante. Seguir leyendo “Medición de la gestión. Cómo medirla”
Partiendo del concepto de que una organización es la unión de un grupo de individuos bajo la dirección de un líder y que reúnen esfuerzos para alcanzar un bien común, se identifican varios procesos internos que requieren de 
estructuras teóricas para gestionar y controlar las actividades y procesos empresariales, para Gallardo (2004) la gestión de procesos es una progresión de actividades que crean valor agregado a una entrada para alcanzar un objetivo, y una salida que cumpla las exigencias organizacionales.
Gallardo (2004) agrupa cuatro principales tipos de gestión Seguir leyendo “Tipos de gestión (4 dimensiones)”
7 elementos de la administración son fundamentales en las operaciones cotidianas de las organizaciones, autores como Urwick y Gulick plantean los siguientes 7 elementos de la administración: Seguir leyendo “7 elementos de la administración”
Para lograr que el proceso de gestión o administración en una organización sea eficiente, se necesita aplicar principios básicos, un principio, según Ortiz (2009) es toda la gestión administrativa que facilita el control de un grupo de individuos.
Uno de los principales aportes que hizo Fayol, es la descripción de 14 principios en el proceso administrativo, Fayol concibe el proceso administrativo como un proceso dinámico y flexible, ya que, considera que en cuanto a la gestión administrativa no hay nada rígido o absoluto. (Pelayo, 2009). Estos principios son:
Seguir leyendo “Administración eficiente (principios según Henri Fayol)”
Para entender los conceptos de administración y sus tipos, es necesario explorar sus inicios.
El significado de Administración desde el punto de vista etimológico tiene su raíz en el latín “ad” (dirección, hacia) y “ministratio”, que viene de la raíz “minister” (sirviente, subordinado) evidenciando que el fundamento de la administración es el conjunto de actividades con un propósito, y cuyas funciones están a cargo de una persona que tiene autoridad sobre otros (Álvarez, 2011). Seguir leyendo “La administración y sus tipos”
IDENTIFICACIÓN DEL BIEN O SERVICIO
Para adelantar el estudio de mercado del bien o servicio que se pretende entregar a los consumidores, es requisito indispensable especificar rigurosamente sus características correspondientes.
Descubre las figuras retóricas mediante estos ejemplos
Para escribir bien es importante tener conocimientos básicos de redacción, en este artículo, encontrarás ejemplos de figuras retóricas que te serán muy útiles a la hora de escribir.
Anáfora
(Es una repetición de palabras al principio de un verso o al principio de frases semejantes)