La productividad es el elemento más importante para una organización, conoce en este artículo qué es la productividad desde tres puntos de vista diferentes. Seguir leyendo “Qué es la productividad desde tres puntos de vista diferentes.”
Medición de la gestión. Cómo medirla
Uno de los aspectos más importantes en una organización es la medición de la gestión.
Para Kleindienst & Biedermann (2017) los desafíos constantes que enfrentan las organizaciones, hacen que éstas mejoren continuamente su desempeño para así garantizar un el éxito sostenible en un mercado cada vez más demandante. Seguir leyendo “Medición de la gestión. Cómo medirla”
Tipos de gestión (4 dimensiones)
Partiendo del concepto de que una organización es la unión de un grupo de individuos bajo la dirección de un líder y que reúnen esfuerzos para alcanzar un bien común, se identifican varios procesos internos que requieren de 
estructuras teóricas para gestionar y controlar las actividades y procesos empresariales, para Gallardo (2004) la gestión de procesos es una progresión de actividades que crean valor agregado a una entrada para alcanzar un objetivo, y una salida que cumpla las exigencias organizacionales.
Gallardo (2004) agrupa cuatro principales tipos de gestión Seguir leyendo “Tipos de gestión (4 dimensiones)”
7 elementos de la administración
7 elementos de la administración son fundamentales en las operaciones cotidianas de las organizaciones, autores como Urwick y Gulick plantean los siguientes 7 elementos de la administración: Seguir leyendo “7 elementos de la administración”
Administración eficiente (principios según Henri Fayol)
Para lograr que el proceso de gestión o administración en una organización sea eficiente, se necesita aplicar principios básicos, un principio, según Ortiz (2009) es toda la gestión administrativa que facilita el control de un grupo de individuos.
Uno de los principales aportes que hizo Fayol, es la descripción de 14 principios en el proceso administrativo, Fayol concibe el proceso administrativo como un proceso dinámico y flexible, ya que, considera que en cuanto a la gestión administrativa no hay nada rígido o absoluto. (Pelayo, 2009). Estos principios son:
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La administración y sus tipos
Para entender los conceptos de administración y sus tipos, es necesario explorar sus inicios.
El significado de Administración desde el punto de vista etimológico tiene su raíz en el latín “ad” (dirección, hacia) y “ministratio”, que viene de la raíz “minister” (sirviente, subordinado) evidenciando que el fundamento de la administración es el conjunto de actividades con un propósito, y cuyas funciones están a cargo de una persona que tiene autoridad sobre otros (Álvarez, 2011). Seguir leyendo “La administración y sus tipos”
Estudio de mercado de un bien o servicio
IDENTIFICACIÓN DEL BIEN O SERVICIO
Para adelantar el estudio de mercado del bien o servicio que se pretende entregar a los consumidores, es requisito indispensable especificar rigurosamente sus características correspondientes.
Habilidades gerenciales, un enfoque integral
La importancia de las habilidades gerenciales ,radica en que, hoy en día las empresas han venido sorteando serios cambios, debido al rápido desarrollo tecnológico, cambios en los modelos y comportamiento de la economía, nuevas leyes que dificultan el desarrollo óptimo del capital financiero, aumento de la competencia nuevas formas de comunicación y cambios en los perfiles de los funcionarios que las conforman. Seguir leyendo “Habilidades gerenciales, un enfoque integral”
Las organizaciones y la dirección gerencial
La simbiosis entre diferentes entidades independientes garantiza la supervivencia y la satisfacción de necesidades propias y particulares, sucede en la naturaleza en las interacciones humanas y en las organizaciones. En éstas últimas, la dirección gerencial juega un papel fundamental
Toda organización bien sea que su fin sea con o sin ánimo de lucro está conformada por elementos básicos y principales: seres humanos.
La diferencia es el rol que representan dentro de cada organización y fuera de la misma, al final del día, al terminar la jornada, todos pertenecemos a uno de los siguientes grupos: clientes, empleados o dueños. Seguir leyendo “Las organizaciones y la dirección gerencial”
Análisis – Liderazgo que obtiene resultados (Daniel Goleman)
A continuación te presento un análisis del trabajo de Daniel Goleman: Liderazgo que obtiene resultados:
Todas las organizaciones sean pequeñas medianas o grandes, buscan obtener resultados mediante el cumplimiento de sus objetivos ejecutando sus procesos con eficiencia y eficacia produciendo efectividad. Todas las organizaciones tienen un elemento en común, están conformadas por seres humanos sociales, emocionales y racionales encargados de ejecutar procesos diseñados para lograr las metas trazadas mediante las proyecciones y toma de decisiones gerenciales. Seguir leyendo “Análisis – Liderazgo que obtiene resultados (Daniel Goleman)”