{"id":109,"date":"2019-07-14T14:44:41","date_gmt":"2019-07-14T14:44:41","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.alexpuentes.com\/?p=109"},"modified":"2020-01-30T14:44:45","modified_gmt":"2020-01-30T14:44:45","slug":"tipos-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.alexpuentes.com\/index.php\/2019\/07\/14\/tipos-de-gestion\/","title":{"rendered":"Tipos de gesti\u00f3n (4 dimensiones)"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Partiendo del concepto de que una organizaci\u00f3n es la uni\u00f3n de un grupo de individuos bajo la direcci\u00f3n de un l\u00edder y que re\u00fanen esfuerzos para alcanzar un bien com\u00fan, se identifican varios procesos internos que requieren de <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-110 size-medium alignright\" src=\"http:\/\/blog.alexpuentes.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Quality-management-systems-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" 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desarrollos tecnol\u00f3gicos una ventaja competitiva sostenible frente a la competencia, dentro de su dise\u00f1o estructural se encuentran las siguientes \u00e1reas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c1rea de personal<\/span><\/li>\n<li>\u00c1rea de producci\u00f3n<\/li>\n<li>\u00c1rea de comercializaci\u00f3n<\/li>\n<li>\u00c1rea financiera<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo principal de la planificaci\u00f3n de los recursos humanos, es dar respuesta a las inc\u00f3gnitas que todo gerente se plantea, en cuanto a la cantidad de empleados que necesita la empresa, sus aptitudes, los procesos de capacitaci\u00f3n y selecci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Gesti\u00f3n de movimiento de fondos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una de las actividades que est\u00e1n directamente relacionadas con el funcionamiento de la empresa es la administraci\u00f3n de los fondos necesarios para garantizar la operatividad de la misma, mediante la estructuraci\u00f3n de estrategias que optimicen la utilizaci\u00f3n de los recursos disponibles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> La gesti\u00f3n de las finanzas en una organizaci\u00f3n permite que los gerentes establezcan la cantidad de recursos que necesita la organizaci\u00f3n y su estructura financiera, adem\u00e1s proyecta la hoja de ruta para mitigar el riesgo en los procesos de inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Gesti\u00f3n de compras, proveedores y stock<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dada la importancia que tiene para una empresa el intercambio de bienes y servicios, es indispensable contar con una organizaci\u00f3n que garantice la eficiencia en sus procesos operativos, ya que una de sus principales funciones es &nbsp;garantizar la rentabilidad de las organizaciones.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Gesti\u00f3n de comercializaci\u00f3n y clientes<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Su principal funci\u00f3n es la identificaci\u00f3n de los objetivos organizacionales, mediante la construcci\u00f3n de los perfiles de los clientes, y las estrategias para conectar el los resultados obtenidos por el departamento de compras con las necesidades de los clientes, garantizando as\u00ed el ingreso de nuevos recursos resultantes del intercambio comercial, sus funciones principales son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Creaci\u00f3n y actuaci\u00f3n sobre los productos<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Fijaci\u00f3n del precio<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Promoci\u00f3n y comunicaciones<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Distribuci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La integraci\u00f3n de los diferentes tipos de gesti\u00f3n en una organizaci\u00f3n, aparte de detallar mediante indicadores la eficiencia &nbsp;en la administraci\u00f3n de los recursos de la empresa, brinda a los directivos las herramientas necesarias para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas fundamentales para garantizar la sustentabilidad de la organizaci\u00f3n en el tiempo.<\/span><\/p>\n\n\n<p>Si quieres conocer m\u00e1s sobre los servicios que ofrezco, puedes dar <a href=\"http:\/\/www.alexpuentes.com\/\">clic aqu\u00ed<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Partiendo del concepto de que una organizaci\u00f3n es la uni\u00f3n de un grupo de individuos bajo la direcci\u00f3n de un l\u00edder y que re\u00fanen esfuerzos para alcanzar un bien com\u00fan, se identifican varios procesos internos que requieren de estructuras te\u00f3ricas para gestionar y controlar las actividades y procesos empresariales, para Gallardo (2004) la gesti\u00f3n de &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a 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